Empresa Mayorista

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La visión es ser una Empresa líder con nivel de competencia nacional y reconocida por la calidad de sus operaciones logísticas, así como su contribución a la comunidad.

Ejes estratégicos de la Visión

Funciones Comunes de la Empresa

  • Promover, en lo que le compete, el desarrollo de producciones y servicios que aumenten o creen fondos exportables o que sustituyan importaciones, y el desarrollo del intercambio comercial con el exterior y otras actividades económicas asociadas, en el ámbito de su competencia y según lo establecido.
  • Proponer y participar en la elaboración de variantes fundamentadas de inversiones, controlar la ejecución de las mismas y su oportuna puesta en explotación; evaluar el aprovechamiento eficiente de las capacidades instaladas.
  • Exigir el control y uso eficiente de los recursos y evaluar los resultados económico-financieros en la administración y gestión de las entidades subordinadas, de acuerdo con las políticas de desarrollo aprobadas y los objetivos que han sido definidos en cada etapa.
  • Incorporar la dimensión ambiental en las políticas, planes, proyectos, programas y demás acciones que realice, en correspondencia con el desarrollo económico y social sostenible; cumplir con las disposiciones y medidas que deriven de la política ambiental nacional y a ese fin, dictar las disposiciones que correspondan, dentro del marco de su competencia y controlar su cumplimiento.
  • Propiciar el desarrollo científico y tecnológico, así como la ejecución de investigaciones y servicios científico-técnicos, encaminados a la elevación constante de la eficiencia en la esfera y actividades de su competencia y en correspondencia con la política y los planes específicos vigentes.
  • Aprobar y, en su caso, elaborar y controlar, en lo que le compete, las normas técnicas de las actividades a su cargo.
  • Ejercer la dirección de las unidades organizativas que le están subordinadas, estando obligados a respetar los derechos de sus dependencias según la legislación vigente, contribuyendo al desarrollo de su autonomía e iniciativa económica.
  • Desarrollar el perfeccionamiento continuo de las estructuras y formas organizativas de dirección de la Empresa y propiciar la correcta combinación de los diversos métodos y mecanismos económicos en las entidades subordinadas;
  • Participar en la creación, fusión, extinción o traslado de sus entidades subordinadas y de su esfera de atención.
  • Organizar los procesos para la elaboración de los objetivos y la planificación de actividades, así como la ejecución de las acciones de control de sus cumplimientos a corto, mediano y largo plazos.
  • Coordinar, elaborar, y controlar el cumplimiento del plan de trabajo de la Empresa, con las demás Entidades que participan en este proceso.